Avant de collaborer avec Boast AI, Patrick Proulx, CTO et cofondateur de Knak, voyait le processus de demande du RS&DE comme une perte de temps qui ne rapportait tout simplement pas.
« Lors de notre première expérience avec le RS&DE — à l’époque, Knak était beaucoup plus petit —, nous avons travaillé avec l’un des grands cabinets fiscaux et nous pensions récupérer entre 20 000 $ et 30 000 $ », explique Proulx. « Mais après une vérification et de nombreuses heures passées à défendre notre dossier avec ce fournisseur, nous n’avons finalement rien reçu. »
On comprend donc que cette expérience a laissé un goût amer à l’équipe de Knak à l’égard de l’ensemble du processus du RS&DE.
« Je savais qu’on avait certainement des activités admissibles à la RS&DE, mais tout le processus a laissé à l’équipe une sorte de traumatisme », raconte Proulx, puisque leur première demande infructueuse avait exigé de nombreuses heures de travail de sa part et de celle de ses ingénieurs.
Mais à mesure que Knak est passée d’une solution de courriels basée sur des gabarits à une trousse complète de génération de demande pour les entreprises, Patrick savait que son équipe innovait réellement et devait être admissible à du financement gouvernemental.
Patrick a donc pris une décision logique : il a fait appel à un nouveau comptable pour tenter à nouveau de récupérer les coûts de R-D de Knak grâce aux crédits d’impôt. Mais le cauchemar de devoir passer des heures à simplement mettre tout le monde sur la même longueur d’onde persistait.
« On a fait environ 10 heures d’appels avec eux pour expliquer ce que Knak fait et ce que nos ingénieurs accomplissent. Je dirais qu’au moins la moitié — donc 5 heures ou plus — servaient juste à répéter les mêmes choses », se souvient Proulx à propos de l’intégration de ses anciens comptables.
C’est alors que Patrick a entendu parler de Boast AI.
« Après seulement une demi-heure de discussion avec un ingénieur de Boast, j’ai compris qu’ils saisissaient mieux ce que fait Knak que lors des huit heures passées à expliquer à notre comptable », explique Proulx.
Dès la première rencontre, il a vu que l’équipe de Boast AI partageait vraiment la mentalité entrepreneuriale et parlait le même langage que ses ingénieurs.
Le plus intéressant, c’est qu’il savait qu’il n’aurait plus à consacrer des heures de son temps — ni à mobiliser ses ingénieurs — pour monter une demande RS&DE solide, ou pour défendre son dossier en cas de vérification.
Découvrez l’histoire complète et voyez comment Knak révolutionne le marketing par courriel dans cet épisode de What The Tech présenté par Boast AI.
Visionnez cette entrevue et d’autres discussions avec des fondateurs innovants sur la chaîne YouTube de Boast.
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